本报讯 近年来，凤阳县积极探索“巡审联动”工作机制，通过巡察“政治体检”、审计“经济体检”优势互补，切实增强“1+1>2”的监督叠加效应，凝聚监督合力。

谋划联动。建立巡审联席会议制度，每半年召开一次巡审工作会议，双方通报年度巡审工作计划、进驻时间、工作方式、人员力量等内容，充分沟通协调，互相征求意见。将先审后巡、先巡后审、巡审同步纳入工作计划，做到信息共享、任务协同、靶向施治、成果互用，以“经济体检”助力巡察工作的“政治监督”。今年以来，凤阳县召开巡审联席会议2次，对有关单位巡审联动8次。

资源联动。根据需要，县审计局提供拟巡察单位审计报告、掌握的违纪违法问题线索、重点关注的问题等材料，县委巡察办提供巡察反馈意见、巡察报告等材料，迅速锁定方向和工作重点，提升审计和巡察监督质量效率，2022年向县巡察办提供各类审计报告50余份。

人员联动。县审计局和县委巡察办分别确定具体联系人员，负责日常工作沟通联络。与巡察机构同部署同安排，就同一对象开展监督工作，以高效完成巡察任务探索形成制度化规定。积极配合巡察工作，将3名审计专业人员充实到县委巡察人才库，被抽调审计人员全程参与巡察工作。2022年共抽调审计人员参加市、县巡察工作9人次。

成果联动。注重成果互享，征询双方关注点。对审计关注的重点问题和领域，巡审双方共同商议、印证疑点、锁定问题并形成专项报告，推动有关部门专项治理。县委巡察办将被审计单位审计整改落实及审计建议采纳情况等纳入监督检查，进一步推动审计整改、提高联动整改威慑力。同时，县审计局将巡审发现问题整改情况作为必审内容，纳入下一次审计重点，推动问题整改“见底清零”。今年开展“巡审联动”以来，县委巡察办和县审计局相互提出合理化建议31条，实现巡察“利剑作用”和审计“免疫系统”功能同步发挥，切实提升监督质效。

（张树杰）