本报讯（全媒体记者包增光 通讯员王 乐 陈 瑞）近年来，凤阳县坚持以信息收集分析来理思路、创举措，提高干部选用、培养、管理的科学化水平。

提升干部选用精准度。开展“作风调查·队伍调研”，在县直单位和乡镇发放问卷2156份，谈话1185人次，通过数据信息梳理分析，全方位了解干部状态，为选人用人提供精准翔实第一手资料。综合对科级干部建立政治表现、重大表现、日常表现档案，去年以来，提拔重用实干型、敢闯型、专业型等干部106名。

打好培养锻炼“组合拳”。抓好干部教育培训，建立电子信息库，建立干部教育培训“必学目录”和“需求目录”，科学设定班次、课程内容，先后举办专题培训班57次，切实为党员干部铸魂赋能。精准选拔，系统培养，遴选20名正科级、100名副科级、100名科员级干部，分批次安排到一线阵地实战历练，弥补能力短板。

织密监督管理“防护网”。强化干部监督信息收集制度，组建干部作风建设专项工作督导组，建立干部正负面清单，对倾向性、苗头性问题，及时提醒谈话或诫勉谈话。强化日常监督，坚持抓早抓小，增强干部纪律约束。建立科员职务干部选拔任用预审、县直单位增补党组成员工作办法、县管干部个人信息备案等制度，增强干部工作规范性和严肃性。