本报通讯员刘家兴 杨读俊

2022年，沙河镇加强组织领导，制定村级“一个一两个十”目标任务，将发展壮大村级集体经济作为首要目标，及时部署安排，明确工作思路，引入人才“活水”、盘活优质资源、找准发展路径，全力助推村级集体经济创收能力快速提升。

聚焦组织建设，选优配强村级班子。实行“内选+外引”模式，做到支部“内选”，充分发挥村级集体经济合作社在致富带富方面的“头雁效应”，通过法定程序让党组织书记担任集体经济负责人。做好外部“回引”。从致富带头人、返乡创业大学生等致富能手中选能，推选班子成员7名，均为35岁以下且大专以上学历，为集体经济发展注入新鲜活力。聚焦基层人才发展，举办基层组织建设、现代农业、法律法规和乡村振兴等方面培训3次，开展村级干部能力素质提升行动2次，有力提升村干部引领发展的能力水平和干事创业的精气神。

聚焦要素支撑，开好致富发展方子。全面总结过去村级集体经济发展工作经验，鼓励各村结合各自实际创新发展思路，尝试新产业，大胆摸索产业发展新路子。或充分利用优势资源，大力发展优质稻米、精品葡萄等特色农产品；或想方设法盘活闲散土地资源，依托集体经济专业合作社，本着平等自愿原则，按照“合作社+村集体经济组织+农户”的模式，让村民变为股东；或用好用活上级项目资金，以项目入股发展集体经济，切实解决村级无项目、无资源、无资金问题。全镇采取多种手段目前形成了经营性资产5个，累计增加收入35万余元。

聚焦项目带动，找准产业发展路子。坚持“宜农则农、宜商则商、宜游则游”原则，选准“一村一特色”，打造一村一品。采取“党建+致富带头人+脱贫户”的经营模式，打造经济蔬菜种植基地400亩，以蓝精灵农业生态园建设为载体，建设集红色教育、果蔬采摘、休闲民宿、各类劳动体验为一体的产业示范园；以高标准农田改造为契机，厚培财源，多方经营，培育万亩优质高产水稻基地。搭建村企联建“连心桥”，结合村组劳动力外出务工不稳定、闲置劳动力多且紧邻工业集中区的实际，成立劳务公司、建筑公司，加强村企合作，实现优势互补、互利共赢。去年1至9月与3家企业开展联建项目5个，共为企业输送劳务人员37人，增收25万余元。