侍 兵 陈笑妍

实施乡村振兴战略在行动

为进一步加快金融助力乡村振兴，全面推进“整村授信”业务，近年来，来安农村商业银行将全县各乡镇网点划分为四个片区，以党委班子成员分别牵头统筹各片区网点开展党建引领信用村建设，将“整村授信”作为推动回归本源、重铸经营机制的“一号工程”和做好助力乡村振兴的“必答题”。

党建引领 标定方向

目前，来安农商银行党委共与来安县11个乡镇党委开展结对共建，分别签订《结对共建协议》，根据结对共建协议内容，来安农商银行党委与各乡镇党委以党建共建为契机，以加强党建融合为重点，促进双方党建工作与全面推进乡村振兴深度合作，切实提升金融服务乡村振兴效率和水平，共同构建政银党建工作新格局。

建立联络机制。通过指派联络员，专人对接乡村振兴事宜，全面深度参与党建引领信用村和开展“整村授信”工作，组织对农村集体经济合作组织、农户评级授信工作。

设立“党建引领金融服务室”。该行各党支部组织党员担任各行政村党建引领金融服务室的金融服务员，定期走村入户进行金融基础知识的宣讲以及三代社保卡的宣传。来安农商银行党委结合各乡镇经济发展的特点与特色，不断下沉金融服务，提升金融服务质效，全面助力乡村振兴战略实施。

片区交流 互促互进

为做好“整村授信”工作，来安农商银行提前谋划，要求过程稳扎稳打、循序渐进，在不断总结的基础上，最终实现“全面覆盖”。

第三季营销活动以来，行领导主要针对各网点短板业务分析督导，并重点指导网点人员分工协作进度情况，选取支行先进优秀的做法并为其他片区提供典型模范，对支行滞后低效的做法进行及时制止并给予有效的改进措施。同时就工作开展中遇到的重点、难点问题以及解决措施进行“面对面、一对一”学习交流，按照“跨片区、相互帮、常交流”的总体要求，四个片区相互得到交流，共同推进“整村授信”发展，不断提高组织的凝聚力和战斗力，实现“党建+整村授信”业务齐头并进。截至10月20日，该行实现130个行政村全部签约。

党员为先 内外联动

各党支部党员带头参与整村授信业务，以党建聚心、党建强村、党建富民为方向，在辖区范围内开展网格营销，细分包保片区，坚持“以点带面”，带领内外勤人员，一家一户，面对面采集，通过以党员带头、干部带头的表率作用，鼓舞着行内各岗位人员积极参与到整村授信的工作中来，全行涌现了一批奔走在乡间田野一线的优秀员工，也让田间处处留下农商行员工的身影。

组建金融服务小分队，延伸金融服务半径。各支行成立由“内勤+外勤”搭配组成的金融服务小分队，将柜台“搬到”村委、社区和企业，全面打造“移动服务、上门办理”的服务模式，做到“市民走到哪，金融服务就延伸到哪”，切实提高了乡村振兴金融服务的高效性和及时性。

实行客户经理驻村制，提升金融服务精准性。该行12个乡镇信贷网点均开展客户经理驻村工作并设立服务点，公示客户经理姓名、联系方式、办公时间等信息，针对不同金融需求，量身定制金融服务，进一步增强了服务新市民的广度、深度和精度。

推进整村授信，提高金融服务普惠度。为进一步落实乡村振兴战略要求，积极践行普惠金融责任，今年以来，该行以全面推进乡村振兴为契机，分别与乡镇政府签订“党建引领”助力乡村振兴合作协议，以行政村为单位，与村两委共同合作，与乡镇就业工作相结合，通过与县委组织部积极申请在各乡镇设立金融专员，专门负责党建引领整村授信辅导与对接，积极为农户采取现场与非现场采集授信。

产品宣传 齐头并进

结合客户经理走访园区企业的机会，向重要客户和企业在符合疫情防控的条件下，以金融服务“五进”（进园区、进街道、进社区、进乡镇、进商圈）为载体，进一步通过“整村授信”扩大该行产品的宣传。更换三代社保卡，通过进社区、进学校、进企业，批量更换社保卡，免除开卡费、卡年费、手机银行转账手续费、余额变动提醒短信服务费等一系列费用，并将逐步融入其他增值服务。对接滁州市金服平台，推动“政、银、企”信息互通和共享应用，结合大数据、智能风控等金融科技手段，进一步发挥地方普惠金融和产业扶持政策优势。