本报讯 近年来，来安县财政局深入推进预算绩效管理模式改革，努力构建“三位一体”预算绩效管理闭环体系，充分发挥绩效在财政资源配置中的关键性作用，实现预算管理水平和财政资金使用效益显著提升。

拉紧业务链条，实现“全过程”管理。将绩效管理深度融入预算编制、执行、监督全过程，形成预算绩效管理闭环。事前突出绩效导向，从源头控制财政资金使用效益。事中实施绩效运行监控，对项目及时纠偏。事后强化绩效评价，建立多层次评价体系。

拓展评价范围，搭建“全覆盖”体系。将一般公共预算、政府性基金、社保基金、国有资本经营等资金纳入预算绩效管理范畴，推动实现“四本预算”绩效目标管理全覆盖。进一步发挥创新发展理念，将绩效管理体系扩大至涉及政府购买服务、专项债等领域，制定分行业、分领域、分层次绩效指标和标准体系。

严格结果运用，开展“全周期”考核。将预算绩效管理纳入乡镇和县直各部门年度综合考核。进一步完善预算绩效信息公开制度，将社会关注度高、影响力大的民生项目和重点项目支出绩效情况进行公开，接受社会监督，切实做到把评价结果公开“亮出来”、评价结果运用“硬起来”。 （余一瑞）