本报讯 今年以来，明光经开区聚焦“工业强市、产业兴市、生态立市”发展战略不动摇，围绕年度目标任务，坚持“项目为王”，把“进前列、上台阶”作为发展主基调，大抓工业、抓大工业，创新“二号业主”帮扶帮办工作机制，进一步保障供应链产业链稳定，促进项目快落地、早见效，推动工业经济高质量发展。

选定人，项目全程服务。设立在建项目“二号业主”，按照“一个项目一个专人负责”的原则，抽调12名政治素养好、业务能力强、服务意识优的党员干部担任项目“二号业主”，加强项目动态跟踪服务，提供全程“一站式”服务，代办注册、立项、建设、验收等各项手续，并加大项目立项、申规等流程知识的培训。

明定责，项目全面包保。坚持将职责定在项目点上，明确全程代办、建设帮办、跟踪督办等各项职责任务。建立健全领导班子分片包保、业务部门按职能指导、“二号业主”具体负责的责任体系，建立信息共享、情况互通的内外联动协作服务机制，切实做到“一个项目、一套班子、一抓到底”，着力提升项目服务质量，加快项目推进建设。

强调度，项目全速建设。坚持项目建设“日报告”机制，“二号业主”敦促不同项目间比服务，政府类投资项目与社会类投资项目比成绩，各片区间比进度。通过“优服务、晒进度、比速度”，促进项目转化提速见效。5月份以来，明光经开区浩淼安防、九洲工业等10余个重点项目夜间灯火通明，机械轰鸣，日均上工2000余人次，项目建设如火如荼。

优服务，项目全力帮办。“二号业主”充分发挥“苦干、实干、快干、大干”的干事创业精神和“五加二”“白加黑”“晴加雨”的工作作风，提前筹划用水用电、详细告知办理流程及材料明细，帮办规划、土地、房产等证件手续办理，对照企业“问题清单”解难点、疏堵点，全力做好“店小二”服务。把企业赞成和客商满意作为衡量工作的标准，着力提高帮扶企业的服务意识、效率与质量。今年以来，“二号业主”为重点项目代办各类审批手续100余件次，参加工地例会和相关协调会议共计60余次，协调解决企业用水、用电、用料、用地等难题200余件，解决企业用工4000余人。 （张 虎）