2022年09月07日
第A05版:南谯新闻

“一改两为”强基础 提质增效促发展

——南谯区财政局狠抓内部管理转变机关作风建设纪实

本报通讯员孙 虹 杨读俊

今年以来,南谯区财政局紧紧围绕“疫情要防住、经济要发展”这一总要求,以转变机关作风、提升服务经济社会发展能力为着力点,狠抓内部管理,不断提高财政干部队伍整体素质和为民服务质量。

讲政治、顾大局,提升政治素养

始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为主要内容,始终与党中央保持高度一致,牢固增强“四个意识”、衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。组织开展“更好按经济规律办事,财政人怎么办”“市委书记‘三问’”等专题研讨活动,切实增强“慢进是退,不进更是退”的危机感,更多地增强财政干部尤其年轻干部奋进新征程、建功新时代的理想信念。

扬正气、树新风,增强队伍活力

加强纪律和道德修养,树牢规矩意识和廉洁自律意识。修定考勤、信息管理、乡镇财政财务管理等多项工作规范,不断提升制度执行力。一把手带头,从班子成员抓起,不搞特殊化,忠诚履职、干净干事。加强反腐倡廉,大力弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁的价值观,构建风清气正、踏实干事、稳定和谐的工作环境和讲奉献、比贡献的工作氛围。突出正向激励,为担当者担当,为干事者鼓劲。落实组织关心,提拔一批优秀同志走向管理岗位,因人制宜安排任务,确保干部队伍精神状态昂扬向上、战斗力旺盛。

强培训、促提升,夯实业务基础

业务培训多元化,围绕预决算编制、政府采购、资产管理、三公经费管理等培训7场,参训400多人次;外派人员参加各级业务培训10余人次,拓展见识和眼界;组织财政干部参加业务专题培训、继续教育和学历提升教育,增加知识储备,优化知识结构。成立财政管理工作领导小组,负责指导财政重点业务工作,加强业务研讨,召开业务讨论会15次,修定完善资金管理办法6项,落实年度财政重点工作13项,优化财政业务流程6条,推动业务运行更加规范高效。

防风险、严管理,强化风险内控

加强财政核心业务风险管控与监督制衡,全面排查风险隐患。结合年度廉政风险防范点,围绕财政重点领域、重点环节、重要岗位、重要事项,梳理排查各项业务流程,找出漏洞隐患。健全内控制度体系,按分事行权、分岗设权、分级授权、强化内部流程管理等要求,制定内控制度,完善内控机制,加强内控体系数据化管理,合理设置岗位,坚持管钱不管账、管账不管钱,重大资金调度实行集体研究决定。实行岗位轮换制度,重要业务岗位定期实行轮岗,培养业务多面手,同时实施岗位“AB”角,防止权力滥用。

记宗旨、践初心,深化服务意识

把为民服务作为一切工作的出发点和落脚点。提升服务能力,热情接待每一位办事人员,畅通群众反映途径,坚决杜绝门难进、脸难看和不作为、乱作为等现象。将开展上门会商作为提高财政服务管理水平的重要抓手,走进各预算单位,倾听重点项目年度资金保障需求和明年预算编制意见建议,现场指导业务疑难点;走进基层开展调研,全面了解镇街财政管理运营情况,着力解难题办实事;走进企业了解疫情期间生产经营状况和减税降费政策落实情况,开展金融“五进”,帮助中小微企业解决融资难题。

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