本报讯 为进一步提高公共资源交易项目标后履约效果，提高企业履职信用度，今年以来，南谯区继续贯彻落实并加强各项监管机制，聚焦监管重点，全方位监管项目标后履约并取得明显实效。

规范制度执行，为合法履约作保障。依据我市试行的公共资源交易项目标后监督管理办法、市建筑市场信用管理实施细则、市建筑工程施工企业履约行为信用评价暂行办法等制度性文件，构建行业管理、综合监督、联合执法、问效追责“四位一体”“两场联动”监督管理协调机制，严把项目主要负责人变更，将标后检查的信用评价结果应用到招投标市场，进一步优化招投标领域营商环境。

利用“互联网+”，实现智能化监管。充分应用市标后监管平台，将中标金额在2000万以上新建工程项目纳入系统监管，通过“皖事通”登录标后监管平台，实现对关键岗位人员自动定位考勤。目前，全区达到进入监管平台标准的项目共计9个，总金额约9.35亿元，目前全部录入平台。

加强标后监管，优化营商环境。1到6月，该区发改、效能、财政、住建交通等单位联合对当年在建的8个重点建设工程、总中标金额33.74亿元，政府采购5个项目、总中标金额316.48万元，国有资产招租7个项目、总成交金额55.30万元标后履约情况开展全面督查，督查结果及时运用到招投标市场。

（刘金花 杨读俊）