本报通讯员 杨读俊

今年以来，南谯区以“开局就发力、起步就冲刺”的势头，狠抓“双招双引”，加快项目建设，强化招引工作提速提效、争先争优，1至3月，全区新签约亿元项目14个，其中工业项目13个，总投资93.5亿元；新开工亿元项目5个，其中新签约项目开工2个；新投产亿元项目6个。目前，区党政领导紧抓疫情防控好转期，率先垂范、高位推进外出招商，宣传推介南谯、洽谈项目合作，迅速按下双招双引工作启动键，确保实现全年新签约亿元以上项目不少于35个、百亿元级工业大项目再有新突破的目标任务。

聚焦战略策略，在精准定向上发力

瞄准中央经济工作会议确定的七大政策取向，省实施的三次产业高质量协同发展行动计划和投资项目攻坚、优质企业引育、先进制造业集群培育等专项行动，加强对投资热点领域、创新集中领域的政策研究，积极谋划前瞻性、引领性项目，主动加强对接，努力寻求上级支持，把重大战略作为精准制导招商引资的最好品牌、最强平台。

强化线下、线上招商，线下注重长三角与珠三角区域招商以及驻外招商分局招商；线下条件不允许，同步推进“线上”洽谈工作,开启“云招商”,保持客商对接不断档、不掉线。及时梳理滁州籍和南谯籍知名人士名录，加强沟通联系，做好对接服务。要充分发挥行业协会作用，争取举办更多的行业年会，搭建平台、引资引智。

聚焦主攻重点，在提升质效上发力

在引“大”上求突破。瞄准世界500强、中国500强、民营500强等“三个500强”及各类优质创新企业等，全力引进一批头部企业、龙头项目。

在育“链”上求突破。突出产业链招商，围绕建链、补链、延链、强链，分析梳理新能源、半导体和电子信息、新材料、先进装备、智能家电、智能家居六大产业，逐个列出清单，按照“缺什么补什么”编制招商地图，找准目标企业，精准有效招商。充实产业链招商组，建立市场化、专业化的招商机制，全力招引战新、高新、新兴企业，推动项目需求与要素资源、产业链资源精准匹配。

在提“质”上求突破。聚焦与南谯资源禀赋、产业基础、发展定位相匹配的产业，严把项目质量关。牢固树立“亩均论英雄”导向，强化项目前期论证，健全预审等机制，重视核心指标，提高固定资产投资比重，强化正向激励和反向倒逼，用最快的速度让最好的项目获得最优的资源要素。

聚焦平台载体，在园区招商上发力

全方位提升园区能级。对标沪苏浙一流园区，加强基础设施建设，有序推进扩区升级，完善“一区多园”管理模式，推动建设上水平、产业上规模。进一步明确园区产业定位，打好特色牌、优势牌，集中精力培育壮大主导产业，更好地延链补链强链，争创更多省级以上产业集群和产业基地。宁滁新型功能区聚焦“取得突破性成果”，积极承接沪苏浙地区产业资本“溢出”，全力招引和建设一批重大产业项目，努力在百亿元项目招引、整体形象提升上快见成效。

要大力度推进园区协作。认真研究园区协作政策和机遇，在人才、产业、资本等领域加强协作，力争取得更多务实成果。依托园区平台，加强区域合作，特别是抢抓宁滁结对合作帮扶机遇，坚持项目带动，统筹“四化同步”。积极推进新型功能区建设，努力把各类园区打造成南谯开放合作、引资引智的高地。

聚焦落地落实，在提速提效上发力

强化项目落地。建立投资意向和项目线索闭环管理机制，对在谈项目尤其是有合作意愿的项目，加强跟踪调度，特别是对5亿元以上重点项目，建立项目线索报送机制和重点项目信息库，专人负责、专班跟进快推。

强化项目推进。树立“落地比招商更重要”理念，从项目推进流程加强统筹协调，完善工作机制，确保新签约项目当年转化率超50%。按照“谁签约、谁跟踪、谁落实”原则，对已签约但未履约、未开工、未建成投产的项目分门别类进行梳理安排，加强跟踪对接，及时解决瓶颈制约，努力推动项目落地建成。

强化落实机制。对在建重点项目按照“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”，建立清单化、闭环式工作机制，逐一制定时间表、路线图和推进计划。完善重大项目“一事一议”、重点企业“一企一策”及跟踪推进机制，倒逼项目加快建设、投产达产，确保全年投产项目资金到位率超40%，新增规上工业企业25家、规上工业产值30亿元以上。

强化要素保障。坚持“要素跟着项目走”，针对项目建设进程开展精准服务，在用地、用工、用能、用钱、环保等方面积极谋划、协调争取、破解难题，最大限度地满足企业需求，增强招商引资的底气和支撑。