全媒体记者李邦军

经济发展，电力先行。用电量攀升，折射的是经济的飞速发展，而背后支撑的是滁州供电公司强大的电网。

时间，是伟大的书写者。今年以来，面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验，滁州供电公司一手抓“防疫”，一手抓“保供”，以迎难而上的勇气和火力全开的激情，在抢抓历史机遇中攻坚突破，在应对大战大考中彰显担当。数据，是忠实的见证者。一季度我市全社会用电量为66.93亿千瓦时，增速为19.22%，位居全省第1位，总量位居全省第2位。滁州电力正以“开局即冲刺，起步即决战”的信心和决心实现“开门红”。

高站位保供 护航经济提速

“广山变站内所有设备冲击送电及相关实验均完成，并正确。”1月14日，随着对讲机里传来调度指令操作结束的汇报，110千伏广山变顺利完成启动投运，这是继来安变、永阳变、汊河变、水口变的又一座110千伏变电站，同时这也是第一座来安县调直接参与启动送电的110千伏智能变电站。该工程较原计划提前两个月投产，为来安经济开发区的文具礼品、新能源、新材料和食品加工四大特色产业协同发展提供强有力的电力保障，解决了春节期间“双创”产业园和中粮物流等大用户的用电需求。

千难万难更显难能可贵。110千伏广山输变电工程位于来安经济开发区，变电站占地7.134亩，总投资3877万元，本期装设2台50MVA主变，110千伏出线2回，35千伏出线6回，10千伏出线16回；新建线路0.6公里，更换2根OPGW光缆3.5公里。该站建设过程中，建设部按照“策划先行、样板引路、过程管控”的理念，强化对重点部位、关键环节的策划与管控，全面推行“标准工艺”设计，固化工艺成果。强化党建引领，抓实组织建设，打破专业和行政界线，按照新建变电站投产即移交属地县公司的部署，市县公司各专业深度融合共同对停电方案提升优化、竣工验收相互学习，确保工程顺利送电投产。

高质量发展 助力能源转型

大电网日新月异，联结成维系经济社会发展的“大动脉”，其背后凸显的是强大的技术支持。

数据是枯燥的，却勾勒出了滁州供电公司激昂澎湃、奋发向上的音乐符点。围绕保障全市经济发展“5688”奋斗目标及电力“电等发展”目标，供电公司制定“11030”计划，即新建500千伏变电站1座，新建220千伏变电站10座，新建110千伏变电站30座，新增变电容量975万千伏安。

高站位推动，高标准开展，高质量落实。为推进目标落地实施，满足重点园区、大用户的用电需求，公司已对9个重点园区开展了充分的布点规划，保障了全椒力神电池、来安捷泰新能源等一批110千伏及以上大用户用电需求。同时，加快天长、苏滁示范区建设，以点带面，推动市县公司在促进长三角一体化发展上加速度，在电网发展思路、建设标准等方面深度融入沪苏浙，保障宁滁省际毗邻区用电需求。

立足“引领者、推动者、先行者”工作定位，加快推进10项新型电力系统示范项目建设。

深化新能源消纳分析，统筹引导好基地、源网荷储一体化等各类项目有序发展，推动储能规模化应用。

依托滁州新能源优势，落实“双碳”目标，打造滁州能源转型示范区。规划东源公司光储充一体“零碳”生产区、来安园区级“源网荷储”一体化、天长工业园区风光储充智能微电网等10项新型电力系统示范项目。开展天长燃气调峰电厂接入系统研究，保障10个竞争性配置新能源项目并网。

高标准服务 提升客户满意

电网规模持续扩大，也催生着服务质量不断升级。

3月17日，市级供电公司与各县供电公司签订了一份沉甸甸的《国网滁州供电公司优化电力营商环境责任书》，顶格推进优化营商环境措施落实。责任书明确负责人为优化电力营商环境工作第一责任人，需亲自督办政企协同、监管问题治理、政策举措落地等重点工作，构建“对外以客户为中心，对内以客户经理为关键”的新型服务体系，快速响应客户诉求，持续提升营商环境指标。

赋能滁州发展，“电”靓美好生活。滁州供电公司以提升客户满意度为导向，全力落实省政府“新春访万企、助力解难题”和省公司“电力进万企 服务解难题”活动要求，密切关注皖北八市结对帮扶、“双招双引”工作动态，跟踪全市重大项目落地情况，梳理形成滁州市重大、重点项目信息统计表，共计23个项目，总用电报装容量约130万千伏安，涉及光伏、新能源电池、家电电子等重点产业链。创新开展“五个一”专项行动，即“一次大对接、一轮大走访、一场大问卷、一次大排查、一轮志愿服务”，为重点项目提供全方位专业服务，确保项目早接电、快送电，不断提升客户满意度。

躬身入发展大局，乘势强服务主责。滁州供电公司进一步优化网格机构设置，成立琅琊供电服务中心、苏滁园区供电服务中心，依托城郊公司网格化机构南谯供电服务中心，形成“2+1”公司网格化组织体系，同时对供电服务指挥中心、网格中心班组设置进行优化，严格按照业务职责界面及典型设置要求成立。同步推进县公司供电服务机构优化工作。按照低压营配融合、高压营配协同的原则，纵向压缩业务条线，横向集成职能权责，形成了“一纵一横，三减三联”的流程再造，极大提高服务效率。