本报讯（全媒体记者包增光）定远县“双提升”工作实行“三个一”模式，即“一月一督查”“一月一通报”“一月一调度”，确保责任压实到位、压力传导到位，全面提升人民群众的安全感和满意度。

制定督查要点。县委政法委根据工作安排和年度工作要点，认真分析研判当前治安形势和人民群众反映的热点难点问题，以人民为中心，以解决群众问题为出发点，围绕入户走访、宣传引导、治安防控、打击犯罪、矛盾化解等方面，科学制定月度督查要点，每月月底前下发下月的平安建设暨“双提升”工作督查要点，明确月度重点工作内容，为全县“双提升”工作指明方向。

开展督查督导。县“双提升”工作领导小组办公室每月对全县各乡镇各单位进行民意调查，收集群众反映的问题。2021年，抽查电话2万余次，收集各类问题200余个，分流交办给相关单位和乡镇，已全部解决到位。县委县政府成立平安建设督查组，每月根据督查要点对全县22个乡镇、县经济开发区和91个成员单位督查督导，帮助发现问题，及时落实整改。

严格落实奖惩。将“双提升”工作纳入年度平安建设一项重要指标进行考评。县委政法委民意调查结果和督查组督查结果每月一汇总，每月结果汇总形成全年成绩。每月召开“双提升”调度会，对当月考核成绩后5位的乡镇、单位进行调度。对连续3个月成绩排位后3位的乡镇、单位，由县领导约谈其主要负责人。对全年“双提升”成绩排位后3位的乡镇、单位，取消其综合评先评优资格，并视情况给予“一票否决”，确保责任压实到位、压力传导到位。