本报讯 为进一步压实任务、落实责任、抓实工作，确保民生工程实施工作各个环节紧密衔接、各项措施落实到位，连日来，全椒县四举措创新民生工程工作岗位责任制。

加强内控制度建设。建立岗位风险防控制度，科学设置岗位，合理配置人员，明确各个岗位和人员的工作职责和权限。合理安排资金和项目管理流程，强化重点环节监管，强化对民生工程工作岗位权力运行制约，有效防范和化解风险。

加强过程监督检查。做到事前、事中和事后监督检查相结合，工程类的民生项目突出加强立项评审、招标、项目建设、资金使用及竣工验收等重点环节。民生工程的日常管理强化工作指导和监督检查，及时发现和纠正问题，保障项目安全、资金安全和干部安全。

强化岗位责任追究。加大违规惩处力度，对项目或资金管理出现严重问题的地方、单位和岗位责任人员，依照规章制度和法律法规严肃处理到位绝不姑且。工程建设中对违规施工单位和不尽责的监理单位，建立黑名单制度，在一定范围内公示，一定时期内不得参与该县民生工程项目招投标。

硬化项目绩效考评。绩效考评与单位岗位的年终考核相挂钩，奖优罚劣，特别是对媒体曝光、社会举报、审计发现并查实的问题，加大惩戒力度并与个人提拔重用密切挂钩。 （高 健）