本报讯 今年以来，来安县新安镇在提高城市管理服务水平上持续发力，积极推动社会治理重心向基层下移，着力促进城市管理根植社区、融入社区、服务社区。

定人员、强力量。积极加强与县城管大队沟通协调，在11个社区配齐配强11名中队长及65名精锐执法力量，并由社区主要负责同志统一部署安排。该镇累计安排专项工作经费80万元，并同步为驻社区城管队员配备执法巡逻电动车22辆，城管执法力量不断增强、执法面积持续扩大。

定网格、强落实。将县城区域细划为74个网格，11名社区主要负责人、76名城管队员、77名社区工作人员常态化巡查管控，全面打击违法建筑、毁绿种菜、私拉乱接等问题，累计清理毁绿种菜46处、690平方米，整治出店经营、占道经营、乱堆乱放等行为7050起，拆除违搭违建33处、555平方米，城区环境进一步靓化。

定责任、强督导。积极落实县文明委城市管理进社区工作考评办法要求，镇级制发《“城市管理进社区”工作考核方案》，11个社区结合工作实际分别制定相应考核打分文件，月度考核指标全面细化量化，工作责任自上而下有效压实。截至目前，全镇累计开展相应督导考核4场，现场召开问题交办会议2场。 （张 现）