本报讯 今年以来，施集镇作为南谯区宅基地改革试点乡镇之一，党委和政府高度重视，把此项工作作为一项政治任务，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，严格要求，周密部署，狠抓落实，努力打造宅改工作可推广、可借鉴、可复制的“施集经验”。

高位推动，强化组织。成立宅改领导小组，下设宅改办公室，抽调2名专职宅改工作人员，在12个村（社区）配备专职宅改联络员，以村民组为单位，选举本地村民理事会成员协助开展宅改工作，层层压实责任，细化工作。

宣传引导，营造氛围。积极发动党员干部、村民理事会成员带头签订资格权认定书，通过党员干部和理事会成员表率，进一步提高村民的大局意识，转变村民“让我交费”到“我要交费”的思想观念。

传导压力，真抓落实。村民理事会严格按照“一把尺子量到底”的原则动员农户无偿退出，解决超占面积、一户多宅、权属争议等历史遗留问题135户，因地制宜，制定有偿使用标准。截至目前，完成认定宅基地资格权户数8843户。同时，组建3支征迁工作组，对丰山、杨饭店、孙岗、龙蟠宅改规划安置点进行征迁。

整合资源，谋求新界。构建交易平台，成立注册资金为2000万元的滁州市清泉农业旅游投资发展有限公司，整合集体土地资源，对其进行统筹规划利用。 （杨 雪）