本报讯 自十字镇党委顺利换届以来，认真总结了镇党委换届经验，为村（居）“两委”换届做好准备。该镇坚持从做好审计、摸排、人才三个方面工作来打牢村（居）“两委”换届基础。

严审计，优化队伍。十字镇村（居）“两委”换届坚持“先审计后换届”的原则，镇党委统筹安排，对全镇11个村（居）“两委”干部的任期和离任经济责任开展专项审计，重点对2018年村（居）“两委”换届以来的村（居）“两委”班子及成员开展1次经济责任审计；对工程项目多、资金进出大的村（居）及“三资管理”和村（居）重要事务、重点工程、重大支出等项目重点审计。客观真实反映村干部任期内各项经济指标完成情况和财务制度执行情况，向群众交出明白账、放心账，坚决防止“带病离任”和“带病上岗”。

抓重点，深入摸排。在认真总结2021镇党委换届选举成功经验的基础上，召开镇村工作大会，采取进村入户走访摸排等形式，围绕村情民意、班子现状、换届人选、突出问题“四个摸清”，全面精准掌握选情，做到底数清晰，情况明确。更新村干部履历台账，全面掌握村“两委”换届人事情况，综合分析研判，切实对全镇10个村和1个社区进行分类指导。

拓渠道，选准人才。始终坚持集中补充调整和平时动态调整相结合的方式，储备后备干部23名，按照“调弱留强、好中选优、积极推进”的原则，扎实开展村“两委”主要负责人“一肩挑”工作。同时，在提升学历上下功夫，目前24名村干部大专在读，4名村干部本科在读生。

（王 荣）