本报讯（王 军 全媒体记者张开兴）今年以来，我市坚持把扶贫资产管理作为当前工作的重中之重，通过建机制、定范围、澄底数、强管护等措施，抓好扶贫资产后续管理，巩固提升脱贫成效、接续推进乡村振兴。

“快”字为先。成立扶贫资产后续管理指挥部，整合县、乡、村三级力量全面参与到扶贫资产后续管理中，建立由县扶贫开发领导小组统筹、县级分管领导牵头、乡（镇、街道）和县直部门抓落实的工作机制。同时，制定出台县、市《扶贫资产管理办法（试行）》，超前谋划和探索开展扶贫资产后续管理工作。

“准”字着力。组织各县、市瞄准锁定资产管理对象，全面核查2016年以来使用中央、省、市、县各级财政专项扶贫资金、财政涉农整合资金、盘活存量资金、社会帮扶资金等各类资金形成的扶贫资产56.5亿元，做到“县乡有台账、村（社）有登记证、点有标识标牌”的精细化管理。

“严”字当头。从严落实管护责任，加强日常管理和监督责任，规范扶贫资产转让和处置，防止资产闲置、流失。完善举报投诉、动态监测、监督检查等机制，定期对资产收益、损毁、处置等情况跟踪管理，推动扶贫项目资产后续管理常态化、制度化，努力消除各种导致扶贫资产流失的风险。

“好”字压轴。围绕实现扶贫资产收益最大化，健全完善扶贫资产保值增值机制，探索“企业+扶贫资产”市场化运营、规范化管理、全程化管护的工作方法，实现“资产变股权、资金变股金、农民变股东”，推动“企业+扶贫资产”双赢。