本报讯 今年以来，定远县强化“五有”措施，多角度、多层次、全方位地宣传全县预算绩效管理工作，正确引导社会监督，着力提高预算绩效管理工作成效。

年度有计划。结合财政工作宣传引导，对全县82个一级预算单位和148个独立核算的二级预算单位，按月、季、年制订宣传计划，把握宣传主动权。全县计划报送预算绩效管理宣传信息567篇、媒体刊载宣传报道324篇，同时将按月抓推进，按月点评宣传情况。

信息有公开。结合政务公开，网站专栏公开，在定远县政府门户网站设置“绩效管理”专栏，各预算单位公开重点项目支出预算绩效管理工作信息。室外专栏公开。乡镇、村（社区）和项目资金使用单位，结合政务公开、财务公开工作要求，在室外财务公开栏，全面、全程地公开项目任务、资金来源、绩效目标、绩效运行等情况，实行动态管理，及时更新，积极引导广大干部群众参与和监督预算绩效管理。

媒体有报道。结合预算管理一体化宣传，积极组稿或提供素材，坚持媒体月月有报道，把本部门本单位绩效管理的主要政策、进展情况、创新做法、成功经验及工作成果等，及时提供给各级政府网站（包括财政部门门户网站）《滁州日报》《安徽日报》等主流媒体，宣传定远预算绩效管理工作，营造氛围，引导社会关注、支持和监督。

政策有培训。结合绩效管理政策的学习与宣传，举办推进会、座谈会、业务培训会等，集中研讨、解读和宣传预算绩效管理政策，培训业务。今年以来，该县已经举办政策和业务培训近100人，促进了政策水平和业务能力提升。

民意有走访。结合项目绩效目标满意度指标实现情况，对项目实施地区实地走访，或者随机拨打项目支出绩效目标受益对象电话号码，开展社情民意调查。印制项目资金预算绩效管理的明白纸、告知书等宣传品，在走访中宣传项目资金使用管理、绩效目标实现程度和效益等情况，收集群众意见和建议，改进工作方式，全面提高绩效管理工作成效。

（杜 峰 黄梓晔）