2020年12月18日
第A06版:要闻·公益

把奉献作为人生底色

全媒体记者李邦军

作为一名医务工作者,她牢记大医精诚古训,对医技精益求精,对患者一腔热情;作为一名共产党员,她三十年如一日,严于律己、勤于奉献,用一言一行践行着为共产主义事业奋斗终生的誓言;作为一名院长,她将全部身心扑在岗位上,领导两家医院在基础建设、医疗技术、服务质量等方面都获得飞速发展,为滁州医疗卫生事业发展和人民群众的身体健康作出贡献。她就是全国先进工作者、滁州市第一人民医院院长刘家珍。纵观刘家珍的职业生涯,奉献与担当是最鲜明的底色。

甘于奉献尽职责

亲力亲为作示范

1986年,刘家珍从滁州卫校毕业后,被分配到滁州市第一人民医院,从事妇产科工作。她潜心钻研医学知识,时刻以一名党员身份严格要求自己,是患者眼中的好医生,同事眼中的好榜样。后被选调到院人事科,走上行政岗位。她坚决服从组织安排,干一行、爱一行,钻一行、成一行。

2009年3月,刘家珍因工作成绩出色,被上调至滁州市中西医结合医院任副院长,分管基建后勤。“当时医院正在筹建住院医技大楼,作为建设单位负责人,我的门槛都被企业和商家踏破了。”刘家珍笑着告诉记者,但她时刻保持清醒,守住底线。为了确保工程质量,刘家珍亲自钻研图纸,事事亲力亲为,几乎整天“泡”在工地上。就这样,大楼比原计划提前竣工使用,在保证质量的前提下节省了资金1000余万元。

两年后,刘家珍任院长,主持全面工作。她带领班子立下军令状,一定要把“三甲”医院牌子拿到手。班子有决心,群众有干劲,全院职工不分昼夜地鏖战,终于取得最后的胜利,让市中西医结合医院成为当时我省唯一的三级甲等中西医结合医院。

勇挑重任显本色

敢于担当再进发

大任在肩,行在路上。2015年8月,市委、市政府决定,优化整合原市一院和原市二院,组建新的滁州市第一人民医院,刘家珍任院党委书记、院长。

“两家医院都是历史悠久的综合性医院,合并后一共有8个院区,职工加起来有2500多人,加上建筑面积12万平方米的南院区因工程扯皮已停工两年之久,当时我彻底理解了什么叫作‘临危受命’!”刘家珍回忆道。

“整合首先是人心的整合。”经过几个晚上的辗转无眠,刘家珍逐渐理清了思路。她带领新班子广泛调研,按照“成熟一个整合一个”的原则,分四批对全院34个职能科室、59个临床病区、15个医技科室进行整合。思路清、道路明、人心畅,干部职工凝心聚力、干劲倍增,各项事业很快走上正轨。

南区工程经过一年多的强力推进投入使用。2017年,医院又以优异成绩通过三级甲等医院评审。2018年,医院成功创建国家住院医师规范化培训基地,四个学科获批省重点专科……

这在许多人看来简直就是一个“奇迹”,但刘家珍心里清楚,这是多么的不容易!那一阶段,刘家珍每天与家人说不上几句话。母亲出车祸住院,近在咫尺她却无法陪护,只有中午晚上抽空去看一眼。面对白发老人留恋的目光,刘家珍心里的愧疚难以言表。

执甲“逆行”迎难上

众志成城保健康

年初新冠肺炎疫情来势凶猛,市一院紧急承担起疫情防控、医疗救治、技术指导、援助武汉等重大任务。在严峻的形势面前,刘家珍和领导班子沉着应对,周密部署。那一阶段,刘家珍以院为家,每天在一线奔波。从年二十九到疫情得到控制,连续60多天没有休息,实现了患者和医护人员零感染。一院先后抽调了18名专家为市疫情防控提供技术支撑,派出数十名医护人员支援定点医院,派出14名医护人员驰援武汉。

明知征途有艰险,越是艰险越向前。刘家珍就是这样一个不惧艰险、勇于担当的人。医院合并这5年,正赶上公立医院改革进入深水区,刘家珍认真研究政策要点,谋划改革举措。对内,全面实行绩效管理,最大限度调动职工积极性;对外,利用长三角一体化向上海、南京、合肥等大型现代化医院伸出“橄榄枝”,既满足本地患者对优质医疗资源的渴望,又促进了一院临床技术和教学科研水平的提高。

通过努力,一院医改成效显著,3、4类手术占比由2018年的36%提升到今年的56%。医疗服务质量大大提升,患者满意度位居全省前列、全市第一。改善医疗服务受到国家卫健委表彰。2017年,省委书记李锦斌来到医院视察,充分肯定了医院取得的成绩。

在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上受到习近平总书记的亲自接见,刘家珍激动不已、感慨万千:“只有坚定信念,道路才能越走越宽;只有奉献担当,人生才能硕果累累;把奉献作为人生的底色,就一定能成就一个大写的‘我’!”。

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