本报讯 近年来，来安县实施年轻干部培养“苗圃工程”，创新构建“选苗、育苗、蹲苗、用苗”全链式培育机制，努力锻造一支既有数量更有质量的年轻干部队伍。今年以来，共提拔使用40岁以下优秀年轻干部44名，目前全县66%的班子配备了40岁以下科级领导干部。

强化顶层设计，精心“选苗”。把培养选拔年轻干部工作纳入全县领导班子建设和干部队伍建设的总体规划，实施“123”干部活力工程，明确到2021年底，从27岁左右干部中选拔100个科级后备干部，从40岁以下干部中培养选拔200名副科级干部、30名正科级干部。印发《关于加强和改进年轻干部、女干部、党外干部培养选拔工作的实施意见》，制定《关于进一步培养选拔优秀年轻干部的实施方案》，落实“85后”科级干部、“90后”优秀年轻干部县乡两级培养主体责任，明确培训学习、实践锻炼、监督管理、选拔使用等内容，从制度层面解决好培养谁、谁培养、怎么培养等问题，构建县乡两级梯次培养选拔体系。目前，开展年轻干部队伍建设分析研判10次，精选政治素养高、敬业意识强、发展潜力大的优秀年轻科级后备干部125名。

强化教育培训，悉心“育苗”。强化党性锻炼和能力培养，构建“党校+高校+导师帮带”教育体系，外请专家学者讲政策、谈形势，内邀领导干部讲业务、教方法，促进年轻干部能力素质全面提升。目前，围绕习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神等举办各类培训班5期，与浙江大学、武汉大学等名校建立定点培训合作机制，举办高校异地培训班3期，培训年轻干部460余人次。全面推行导师帮带制，制定《来安县年轻干部导师帮带实施办法(试行)》，通过组织选派和双向选择相结合方式，为293名年轻干部选配帮带导师245人。建立年轻干部“成长档案”，明确帮带职责和学习任务，针对性制定年轻干部发展规划，通过日常带教与定期交流相结合，实行导师一周一联系、一月一谈心；制定“双向评议、立体评价”管理办法，帮带双方每半年开展一次相互评议，所在单位干部群众对帮带成效进行评价；将年轻干部成长情况作为帮带双方年度考核、评先评优的重要内容，并作为下一年度帮带关系调整的重要依据。

强化一线磨练，潜心“蹲苗”。制定《关于进一步加强从基层一线培养选拔干部的实施方案》，实施年轻干部“蹲苗”计划，建立一线实践锻炼平台6个，长三角先发地区干部外挂平台1个；先后选派151名年轻干部参与基层党建、重点项目、信访维稳、生态环保、脱贫攻坚等重点工作；疫情防控和防汛抢险期间，选派18名年轻干部在县疫情防控指挥部实践历练，703名年轻干部深入堤坝、水库等防汛一线锻炼；跨区域选派5名干部到南京江北新区实践历练，选派6名年轻干部赴南京六合挂职学习。

强化鲜明导向，放心“用苗”。对表现优秀、群众公认、发展潜力大的年轻干部大胆提拔使用，做到“成熟一个使用一个”。开展年轻干部比选择优，选拔10名27岁以下副科级干部和4名32岁以下正科级干部，平均年龄分别为26岁和31岁。拓展选人用人视野，打破身份壁垒，选拔12名“三类人员”进入乡镇领导班子。强化重点培养，选派5名“80后”年轻干部挂任乡镇党委副书记，作为乡镇党政正职培养。12个乡镇班子35岁以下年轻干部共62名，占比41.3％。严格落实激励干部担当作为若干措施，制定《来安县科级后备干部绩效积分考核动态管理暂行办法》，与39名优秀年轻干部进行谈心谈话，对思想动态、家庭情况等方面出现的问题，及时送上组织关心，对14名干事劲头不足的干部及时进行提醒谈话，帮助改进提高；对4名在培养过程中受到党纪政务处分或工作中造成不良影响的，及时调整出优秀年轻干部人才库。 （王 伟）