2020年10月22日
第A02版:要 闻

凤阳出“实招”构建医共体基层人才新格局

本报讯 近年来,凤阳县全面提升基层医疗卫生整体服务能力,在创新医疗卫生人才引进、选拔、培养、补充等方面很下功夫,按照“1+9”和“1+6”模式,县人民医院、县中医院分别与各乡镇卫生院及辖区内村卫生室(社区卫生服务站)建立紧密型医共体,统筹优化医疗资源配置,形成可持续的链条式良性人才发展和运行机制。

提升乡镇医疗卫生服务能力。该县每年安排专项经费用于乡镇卫生院医师在三甲医院进修学习,今年共有4名乡镇卫生院医师参加进修学习。借鉴省卫健委“百医驻村创新做法,将职称晋升与驻点帮扶经历挂钩,2019年牵头医院安排5人长期驻点帮扶,兑现绩效奖励27.58万元。实行“动态调整、周转使用、人编捆绑、人走编收”原则,高效运用编制周转池,落实“县招乡用”待遇,对本科及以上学历并在乡镇卫生院服务超过3年,大专学历并服务超过5年的人员,按程序择优选聘纳入县级公立医院编制周转池管理。

创新创优村级医疗卫生服务。选择部分乡镇作为试点,面向全县村医和社会人员公开招聘村室负责人,切实提升村卫生室工作活力和效率。与安徽卫生健康职业学院合作,计划连续三年通过安徽省分类考试或普通高考,培养150名凤阳籍大专学历医学生充实到乡村医生队伍。乡镇卫生院优先聘用符合条件的村医,将村医纳入乡镇卫生院统一管理,定期采取考核,对具有大专以上学历、执业助理及以上资格的人员,通过竞聘、择优纳入乡缜卫生院编制。解决“养老难”,建立村医社保制度。今年将为全县496名村医办理城镇职工社保,预计年支付保费约500万元,让村医老有所依。 (韩延龙 王 兴)

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