陈太凤

扶贫审计坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平扶贫重要论述为指导，深刻领会习近平总书记关于做好扶贫工作重要指示批示和视察安徽的重要讲话精神，认真落实县委和政府关于脱贫攻坚的总体要求及审计署部署，全面推进扶贫审计监督全覆盖，把脱贫攻坚作为重大攻坚战役来打。近年来，定远县审计局紧跟政策、迅速行动、严密组织、精心实施，持续发力、履职尽责、成效明显。

政治站位高 政策把握准

党组重视，全盘统筹。县审计机关建立分级负责、合力攻坚体系。审计局成立了扶贫审计领导小组，对扶贫资金审计指导。同时成立现场审计组、检查督导组以及整改落实组，对查出问题和整改落实情况及时跟踪汇总上报。

动员部署，掌握政策法规。制定审计方案，收集、编制相关法律法规及时传达，让审计人员熟悉掌握。实行“五统一”管理，做到全局一盘棋，持续推进审计项目和审计组织方式“两统筹”。

把握“三个区分开来”，精准分析研判。该局在审计中面对出现的新情况和新问题，及时精准分析研判，不是简单机械的运用法规对问题进行定性处理，而是准确运用和把握“三个区分开来”，处理好容错纠错和有效监督制约的关系。

计划安排周密 重点内容突出

横纵结合作计划。编制审计工作方案前，一方面认真研究中央政策及审计署要求，另一方面把握好平行部门间涉及扶贫的事项并进行探讨，宏观微观相结合，确保实现扶贫对象审计全覆盖、贫困旗县全覆盖、有贫困人口的非贫困旗县也扶贫审计全覆盖。

与时俱进抓重点。充分挖掘基层的潜能，把握全局审计一盘棋原则，结合扶贫政策最新动态，更新思路方法，精准审计。以“1+N”审计组织方式方法，实现“一审多果”，为审计工作提质增效。

紧盯问题抓整改。由该局统一组织，整合审计资源，采取多种审计组织形式，延伸审计7个部门、2个乡镇，同时对重要事项进行了必要的延伸和追溯。

方法措施到位 分析比对精准

发挥每个人的优势，在分配任务时用之所长，敢压担子，并能挖掘出每个人的潜力，整个团队凝心聚力；以老带新，以审代训，对新进来的年轻人员，都配备老同志当师傅，迅速提升年轻人业务能力，同时也激活了老同志的工作活力。

部门协同作战，实现成果共享，审前制定审计工作方案时，及时协调平行部门对涉及扶贫的事项进行探讨，协同作战；数据前行，研判升华，及时协调各相关部门，加大采集数据量，建立初步数据模型，进行精准数据比对，锁定疑点迅速找到突破口。

经过近年的扶贫审计及“回头看”跟踪审计，促使各乡镇、部门制定和建立健全规章制度，发挥了建设性作用，得到了县委、政府和广大贫困群众的高度认可。