本报讯 今年以来，来安县坚持以产业发展带动、稳固村户增收和建立长效机制为原则，进一步完善县级资产收益扶贫制度、强化风险管控，密切产业发展与贫困村户利益联结，围绕“四个加强”，稳步推进民生工程发展。

一是加强资产收益扶贫项目管理。该县严格把控资产收益扶贫项目选择标准，坚持突出围绕项目效益显著、长效机制显著、示范带动显著等优点，优选2020年度资产收益扶贫项目。结合项目建设规模、实施进度、带动效益等因素，共确定纳入当年资产收益扶贫民生工程考核项目6个，项目均为农业产业项目，包括农副产品冷库、稻米加工、食品生产线和水产品养殖等方面，共计投入财政扶贫资金1995万元，预期收益120万元，共有3个贫困村、13个非贫困村参与资产收益分红。

二是加强资产收益扶贫项目推进。县财政、县农业农村和县扶贫办等部门，多次奔赴资产收益扶贫项目实施地点，查看项目进展情况，督促项目实施主体各乡镇人民政府加快项目推进。截止今年8月底，所有资产收益扶贫项目全部完工，通过农村产权交易平台，公开挂网招租，承接主体选择工作已全部完成，项目收益均在投资额的6%以上，既保障了财政资金投入效益，又确保了村集体、贫困户分红分配资金基础。

三是加强民生工程绩效考核指导。县财政部门牵头召开资产收益扶贫绩效评价业务培训会，结合往年绩效考核工作经验，提前布置迎检考核工作，做到“早谋划、早实施、早完成”。按照绩效考核指标设定要求，积极做好5个一直指标、6个二级指标、12个三级指标迎检资料准备工作，坚持考核指标贯穿项目实施投入、过程、产出、效果四个要素，并再次基础上进一步细化、量化绩效目标，保障绩效考核在2018、2019年度取得全市第一的基础上再创佳绩。

四是加强民生工程示范引领带动。力推典型经验，推进示范带动效应，大力推广县级入选省级示范案例的“六郎村模式”和“龙山村模式”，全县各村参考实施，效益显著。同时，该县施官镇龙山村因村经发展较好，由该村草拟的《龙山村探索构建“四位一体”收益共享机制》经验总结，被滁州市作为唯一报送的典型经验案例，报送至省扶贫办，参与全国“巩固脱贫攻坚成果经验案例”评选。 （苏俊涛 吴宗宝）