本报讯 定远县公共资源交易中心聚焦“六稳”“六保”，坚持“四善于、四增强”工作举措，确保新阶段疫情防控和招投标工作推进“两手抓、两不误”。

善于观察，增强看问题的眼力。提升五种能力。有针对性地开展党员干部业务培训学习，提升基层党组织凝聚力、战斗力；开展作风教育整顿，改进服务方式，提升基层干部作风建设能力；组织开展形式多样的党员志愿服务活动，提升党员队伍生机活力；以扶贫项目推进工作为契机，开展远程不见面开评标在线培训，推动工作能力的发展和提升；主动对接招标人，提升协调和协同服务能力。

善于思考，增强谋事情的脑力。按照“一网三平台”整体布局，构建“公正开放、竞争有序、服务到位”的公共资源服务交易体系。实行远程“受理不见面、投标不见面、评标不见面、监管不见面、保证金退付不见面、合同签订不见面”六不见面服务模式，打通了公共资源交易全流程网络电子化最后一公里，实现了投标企业全程“零”跑路。

善于倾听，增强干实事的听力。开展“两手抓”，一手抓防控，一手抓招标工作推进这个目标贯穿今年工作始终，抓好扶贫项目工作推进，坚决打赢脱贫攻坚战。做到“提前介入、主动服务、压茬推进”，明确相关股室负责人与招标人或招标代理机构衔接沟通、了解需求，积极为当事人提供服务，坚持“问得清、答得明、办得准”。及时协调处理项目招标过程中的困难和问题，对开评标程序进行详细分解，确保重点扶贫项目如期完成招标工作。

善于调研，增强走基层的脚力。根据全县近期扶贫项目推进和开展情况，及时主动对接行政监督部门，听取他们的意见和建议，不断改进工作方法，按照“能快则快、能简则简、能优则优”的原则，进一步优化服务举措，提高工作效率，实现部门联动，做到“主动办、现在办、马上办”，扎实推进项目招投标顺利完成。

通过坚持“四善于、四增强”工作举措，上半年进场市政、公路和房建工程等项目286个、政府采购项目85个、国有产权项目3个、土地使用权出让项目6个、农村产权项目13个均纳入平台交易。累计成交项目393个，成交金额29.34亿元，节约资金3.69亿元，取得了良好的社会效果。 （高恒松）