王 静 朱锦成

近年来，滁州市中西医结合医院党委坚持中西医并重，不断强化党建引领，创新“党建+”工作模式，让党建工作融入医院发展的方方面面，实现了党建工作与业务建设同步推进、与医疗惠民同频共振，切实筑牢医院高质量发展的压舱石，更好地为皖东地区人民群众健康服务。

激活“党建+” 筑牢医院发展“压舱石”

党组织自身硬起来，党建工作实起来，这是激活和推动“党建+”模式的基础。医院党委全面落实从严治党，全面担负起“两个责任”领导者、执行者和推动者的职责，充分发挥党组织战斗堡垒作用。

坚持党委领导、党政齐抓共管、业务科室各负其责的领导体制和工作机制。党委主要负责人作为“第一责任人”，认真落实党风廉政建设责任制。全面落实“一岗双责”，把党委责任制的落实与医院工作紧密结合起来，同部署、同落实、同检查、同考核。

重视学习型党组织建设。医院党委着力打造“中心组带头学、支部党员全面学、微信课堂自主学”的“三学”理论学习模式，将全面学和自主学相结合、集体研讨和个人自学相结合，坚持学做结合，适应新形势和科学决策的能力。

坚持民主集中制原则。医院党委严格执行“三重一大”集体讨论决定制度，充分发扬党内民主，形成良好的运行机制。应建尽建划分支部。医院党委按照应建尽建的原则，把党支部建在科室，现有党支部18个，实现了党组织和党的工作医院全覆盖。

党建+规范管理 把好医院发展“风向标”

制度建设是医院的“硬件”保障，堡垒牢不牢，战斗力强不强，是否能为群众提供专业的技术和优质的服务是医院所有工作的出发点和落脚点。

规范党员队伍管理。医院党委严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度，严格支部考核。推行支部党员“四个一”学习，通过评选表彰医院优秀支部、优秀共产党员、党员学习标兵和优秀党务干部，营造比学赶超浓厚氛围。

规范现代化医院管理流程。医院党委制定了《滁州市中西医结合医院章程》，对医院管理和运行的各个环节、各类行为进行了梳理和优化，形成了更加规范、系统、专业的闭环式管理模式，医院管理更加高效、科学、规范。以开展“医院党建质量提升年”活动为抓手，对医院各党支部及所属科室党建、院建工作进行督查考核，以查促建、以评促优，切实发挥党建“风向标”和“指挥棒”作用。

党建+内涵建设 握紧医院发展“接力棒”

医院党委坚定自信、守正创新，全力提升自身综合服务能力及水平，推进内涵建设提质增效。

专科实力显著提升。经过多年发展，医院现有2个国家级重点专科、5个省级重点专科、7个市级重点专科和2个安徽省名老中医工作室，为皖东地区百姓医疗保障打下坚实基础。

中医药特色品牌多点开花。医院开设多个中医特色专病门诊、经典病房、特色护理门诊，开展冬病夏治、冬令进补、督脉灸、梅花针、虎符铜砭、中药香囊、经络检测、体质辨识体检等近百项中医特色诊疗项目，每年服务20余万人次。

中医药人才梯队逐年优化。医院每年举办市中医全科医师转岗、市基层护理骨干、琅琊区基层医师骨干培训等省市级医学继教项目，10余人入选第六批全国名老中医学术继承、全国中医药“创新骨干人才”、“特色技术传承人才”培训项目；同时，组建了4个中医兴趣小组，鼓励开展病例讨论、经方研读、科研攻关等活动，老中青中医人薪火传承形成合力，医院中医药特色社会影响力日益扩大，多次受到国家、省、市表彰。

党建+人文创建 释放医院发展“助推剂”

医院党委对标对表、久久为功，深化文明创建，着力改善患者就医感受，推进人文创建常态长效。

创建活动丰富。组织开展无偿献血、“我们的节日”、新时代文明实践活动等，多个科室获省三八红旗集体、市学雷锋示范点等称号，多人分获“最美家庭”“文明家庭”等称号。常态化开展各类志愿服务、交通岗执勤，定期举办讲座，每年服务约5000余人次。

联网共建和谐。与滁州市建设路社区建立联合党委，开展共建活动、入户走访、慰问困难群众等，联合党委在2019年滁州市考核中位于前列。同时，落实院内网格和包保路段巡查制度，切实抓好文明城市创建各项工作。

此外，疫情期间，医院全体党员职工敢于担当、勇于逆行，143名党员带头递交“请战书”，并自愿缴纳抗击疫情党费和捐款60920.2元，537名职工主动放弃休假，坚守在各个岗位，为滁州市实现在院治疗病例、医学观察密切接触者“双清零”做出了积极贡献；医院5名护理技术骨干参加安徽省第二批援汉抗疫医疗队，在武汉客厅方舱医院交出了“患者零死亡、医护人员零感染、医疗安全零事故、进驻人员零投诉、治愈人员零复发”的优异答卷。