本报讯 今年以来,来安县汊河经开区深入贯彻中央及省委“六稳”“六保”部署要求,紧抓“四送一服”“三包三抓”工作要点,扎实推进重大项目建设和重大攻坚行动等“两重”工作,全力奋战二季度,确保实现“双过半”。
打造一支帮办队伍。改变工作作风,创新工作方法,充分发挥企业帮扶中心作用,精挑细选干劲足、责任心强的干部加入帮扶帮办队伍,提振精气神,坚持服务重大攻坚项目常态化,杜绝不作为、慢作为、乱作为,提升开发区企业服务水平。
强化一套管理体系。健全重点项目周例会制度,组建6个重点项目服务小组,完善领导干部包企业、包项目等工作机制,及时沟通了解项目进展情况,解决棘手问题。将管理方式由传统的、经验式逐步向科学化、现代化、规范化转变,极大提升办事效率。
设立一条绿色通道。针对开发区摸排的37个“两重”项目,大事快办,特事特办,“保姆式”“一条龙”精准服务,以最快的速度、最简明的流程为重大建设项目土地指标争取、基础设施完善提供便捷高效的行政服务。
完善一项考核办法。坚持定期通报项目建设进展,逐月督查任务完成情况。建立项目推进微信群,利用微信群等平台每月“晒”进度,根据既定时间 节点表,对推进不力的项目季度“亮灯”督办。
右图为区内轨道交通龙头企业盛世高科正在进行产品检测。 文/尹文健 图/吴宗宝