本报讯 今年以来，来安县汊河经开区深入贯彻中央及省委“六稳”“六保”部署要求，紧抓“四送一服”“三包三抓”工作要点，扎实推进重大项目建设和重大攻坚行动等“两重”工作，全力奋战二季度，确保实现“双过半”。

打造一支帮办队伍。改变工作作风，创新工作方法，充分发挥企业帮扶中心作用，精挑细选干劲足、责任心强的干部加入帮扶帮办队伍，提振精气神，坚持服务重大攻坚项目常态化，杜绝不作为、慢作为、乱作为，提升开发区企业服务水平。

强化一套管理体系。健全重点项目周例会制度，组建6个重点项目服务小组，完善领导干部包企业、包项目等工作机制，及时沟通了解项目进展情况，解决棘手问题。将管理方式由传统的、经验式逐步向科学化、现代化、规范化转变，极大提升办事效率。

设立一条绿色通道。针对开发区摸排的37个“两重”项目，大事快办，特事特办，“保姆式”“一条龙”精准服务，以最快的速度、最简明的流程为重大建设项目土地指标争取、基础设施完善提供便捷高效的行政服务。

完善一项考核办法。坚持定期通报项目建设进展，逐月督查任务完成情况。建立项目推进微信群，利用微信群等平台每月“晒”进度，根据既定时间 节点表，对推进不力的项目季度“亮灯”督办。

右图为区内轨道交通龙头企业盛世高科正在进行产品检测。 文/尹文健 图/吴宗宝