本报记者王太新

“政府把我们村子建得这么美，村里还专门成立了物业公司，每月花上10元钱就能享受到干净整洁的村庄环境，作为受益主体，咱农户也要积极参与环境整治，齐心协力把村庄建设得更加美丽！”近日，记者在明光市涧溪镇鲁峰村张郢中心村采访时，村民李加峰为政府实施的农村人居环境整治工作点了一个大大的赞。

近年来，各地美丽乡村建设热火朝天，然而一些地方因农村环境整治工程后期缺乏管护资金而陷入管理难的问题也逐渐显现。涧溪镇张郢中心村利用2018年省级美丽乡村建设项目，共投入800余万元，在充分听取民意的基础上实施了为民服务中心、雨污管网、巷道硬化、绿化、亮化等基础设施配套提升工程。宽阔平坦的道路、美丽的绿化带、崭新的公共厕所……2019年8月工程顺利完工，提升改造的村庄面貌焕然一新，村民满心欢喜。然而，公共场所及设施的日常维护管理短板随后暴露：谁来管？怎么管？管护资金从哪来？这些问题是镇村干部一直思考探索的。

“美丽乡村是民生工程，国家花了这么多钱，可不能因为后续管护不到位让效果打了折扣。”鲁峰村党总支书记韩光平态度坚决。起初，村里隔三岔五地组织志愿者对公共场所进行打扫，对绿化修剪这样的技术活则花钱请专业人员人来处理。但渐渐地，韩光平发现，这样不是长久之计，而且管护资金也面临困难。

同样的问题在其他几个美丽乡村建设点也存在。对此，涧溪镇党委大胆探索，按照“村委会自办、市场化运营”模式，探索创新“村办物业”，先后在5个村成立了物业公司，分别由一名村“两委”成员兼任物业公司经理，其中在鲁峰村成立了鲁峰村物业管理公司。随后，鲁峰村召开群众会议统一思想，确定每月向农户象征性收取10元物业管理费，解决有钱管事的问题，同时也增强群众主人翁意识和责任感，有效解决村庄公共领域环境无人管护问题，推动美丽乡村从“一时美”向“长久美”转变。

村民们发现，物业公司成立后，村庄的小广场以及道路每天都有专人打扫，公共厕所也打扫得干干净净；公共设施损坏了，物业会及时上报，力争尽快修复。“物业公司的7个人我们都认识，他们带头打扫卫生，挨家挨户上门宣传动员，非常重视村里的公共环境，大家看在眼里、记在心中。”李加峰坦言，由于长期养成的习惯，过去他家房前屋后杂物成堆，但物业公司的管理深深地触动了他，让他认识到爱护环境也是自己的事情，从此再也不乱扔乱放了。在村委会的组织下，很多农户还义务投工投劳，与物业工作人员一道清理村内沟渠和畜禽养殖粪污等，共建美好家园。

“张郢中心村共有232户，物业费收缴率达到100%，有几户还主动多交，大家都非常支持物业管理工作。运营仅半年多时间，物业公司收费就达2.6万余元，除去两名固定保洁人员的工资以及日常管护费用还略有盈余。”鲁峰村村委委员崔培志兼任鲁峰村物业公司经理，平时在物业公司义务开展工作，谈及下一步工作，他信心满怀。

“成立物业公司既解决了以前管理不到位的问题，又让村‘两委’从这些日常的‘物业服务’中解脱出来，将主要精力集中在了党的方针政策落实和为群众谋发展、办实事上。”韩光平深有感触地说。他表示，下一步村里将集中精力发展村集体经济，积极筹集资金，加强物业管理，提升服务质量，助力基层社会治理，不断提升群众的满意度和幸福感。