本报讯 近年来，来安县坚持从严选拔任用、教育培训、管理监督，切实转变基层村干部工作作风，夯实基层组织建设。

从严选拔任用，树好“风向标”。严把“入口”关，把政治标准放到首位，贯穿村干部选拔任用全过程，将政治立场、履职能力、有无违法违纪行为等8个方面作为考察重点，择优任用政治素养高、头脑灵活的在外务工人员返乡创业、回村任职，在挑选上进行大胆创新，打破乡域界限、职业界限和身份界限，全面拓宽选拔渠道和范围，该县通过届中调整择优选举优秀党员1名、退伍军人1名、致富带头人3人、返乡大学生1名进入“村两委”干部队伍。

从严教育培训，注入“新动力”。突出“全覆盖”,依托党校、红色教育基地、农业产业示范园等，采取集中办班、现场教学等方式，增强村级教育培训效果，提升业务素养、增强履职能力，全县共开展教育培训10次，共1200余人参加。突出“实效性”,坚持学做结合、知行合一，每次培训结束后，各乡镇结合培训内容制定工作计划和指导意见，每位参训人员都要拿出下步工作打算，真正做到“学而懂、学而信、学而用”。

从严管理监督，筑牢“防火墙”。坚持抓早抓小、防微杜渐，把“严”字体现到日常监管中。严格落实从严管理村干部的各项制度，采取“四不两直”方式暗访了31个村，对各项制度落实情况进行抽查，并将问题逐一反馈，即知即改。严格落实民主监督机制，规范“四议两公开”工作法，完善基层协商民主工作机制，建立健全村务监督委员会，依法推选村民代表，按要求进行党务、村务、财务公开，强化群众监督。 （彭 浩）